疫情大考下，考量的是房企的战略眼光
疫情爆发后，国内各大房企积极参与到抗疫之中，中建集团作为国内一线房企，也在这场抗疫战中不负使命，贡献了巨大力量。疫情爆发之初，中建集团挺身而出、冲锋在前，在大考中勇担责任，积极投身火神山医院、雷神山医院等医院建设中；疫情逐步控制之时，中建又投身统筹推进疫情防控和复工复产中，以实际行动彰显了中央企业的责任担当。邢军表示，疫情之下，最重要的就是落实好各个口的主体责任，把行业工作做好，管好自己的工作，这就是对社会最好的贡献。他认为，“你怎样渡过疫情就怎样渡过人生“这句话对于企业也同样适用。
邢军强调，对于房企而言，疫情考量的是其战略眼光，这是一个关键时刻。在疫情期间，企业如何去对待员工、对待同行、对待乙方、对待媒体都可以体现企业的能力和实力，也体现了其眼界的开阔与否，这也侧面反映了疫情之后谁能迎来新一轮的巨大发展。一些头部企业在疫情期间，逆势而上、坚持拿地；抢占时机，精准营销；保障员工，避免裁员等，背后均透露了企业的现金流实力和业务能力。邢军表示，这样的企业可能在疫情之后也能够继续发展，迎来更好的发展机会。与此同时，邢军对疫情影响下的房企发展提出了自己的思考与建议，他认为，现阶段对各大房企而言，最重要的一是保证现金流，利用降息周期相对宽松的环境去置换一些更低成本的融资，调整资金结构；二是加快营销动作，在资金融资收益整体偏紧的情况下，营销动作要快、准、新、狠；三是做好一城一策，在各城市政策上的做出应对调整，同时加快复工复产速度。
疫情之后，购房人置业需求将快速回归产品本身
自3月以来，已有超过百地发布稳定房地产行业和促进复工复产的政策，在鼓励安全复工的大环境下，中建也以自己的步调稳健复工。邢军介绍道，整个中建体系复工相对较早。通过成立防疫指挥部、防疫管理小组，中建在疫情中探索出完善的防疫复工策略：一方面形成了整套的防疫措施和应急预案，一方面实时进行全面防疫交底排查。截至目前，中建所有的项目都已全面复工，各大售楼处和工地均已全面投入到接待和建设中。当被问及中建在北京通州备受关注的网红项目：中建幸福里（中建幸福里_北京中建幸福里详情-北京搜狐焦点网）的情况时，邢军表示，中建幸福里项目于3月1日经区卫健委和属地政府联合检查，达到复工防疫要求，已完全复工。近期项目到房人数也大幅增加，目前已恢复到年前水平。
疫情之下，很多购房者的思路都发生了转变，物业、户型等之前被购房人视为次要因素的选项逐渐成了购房人的“购房必看项”。针对购房人购房思路的转变，邢军认为，疫情隔离时期，大家都拥有大块时间审视自身的居住情况，居住功能、居住密度、物业管理水平等问题都被凸显。以中建幸福里的客户为例，他们集中在30岁上下，基本都是小两口和刚有孩子的一家三口，这种家庭对社区的居住密度、物业管理能力都有了新的认识和要求，对低密度产品更加感兴趣——这也正是幸福里项目受到大家认可的原因。邢军谈到，一直以来中建地产都讲究匠心之道，这恰好契合了后疫情时代购房人对产品品质要求的提升，也跟国家倡导的“房子是用来住的”的本质不谋而合。邢军表示，经此一“疫“，购房人对房子的需求会更加快速地回归产品本身，对产品质量与服务水平也会越来越“挑剔”，对居住的体验感受也更深，改善的愿望也更加强烈。他强调，疫情之后，项目发展之道就是把产品服务做好，要做更大的提升。
刚需购房人应把握疫情下的置业窗口期
疫情持续数月，近期明显能感知到房地产市场暖风频吹。利率下调、房企促销，多地纷纷出台政策，力促房地产业、建筑业复工复产。针对被疫情打乱节奏的购房人的选择困惑，邢军给出了自己的建议：“刚需购房人近期应该在做好防护的同时，更加积极地看房置业。“他认为，刚需置业主要看周期，看时间维度。2020年对于刚需而言，其实是一个好的周期。今年受到疫情影响，在多重因素叠加下，房价波动性应该比较大，对于刚需，这个置业周期很不错，这时候房子的性价比也相当高。另外，邢军补充道，从长远来看，中国经济、中国房地产行业是一个平稳的状态，现阶段相当于10年平稳周期下的小低点，是明显的置业窗口期，刚需客户不应该太过犹豫。同时，针对有投资需求的购房人，邢军也给出了相应的建议，他认为，投资置业不应看时间维度，而应看地理纬度，也就是区域。
邢军预测，2020年房地产区域分化会更加明显，一线城市跟三四线城市差异化会显著加大，相较而言，选择一线城市房产会是相对比较稳定的一种投资方式。采访的最后，邢军从自身感悟出发，给到疫情影响下广大网友切实的建议：“疫情之下，我们更应寻找和把握住每一个机会，大家不能够因为疫情搁置自己平时积极的生活方式。无论是工作、家庭，健康等方方面面，都要主动地去面对外部变化，从而更积极地调整自身，迎接未来。“
