赖四清指出，当今世界正面临百年未有之变局，新冠肺炎疫情正在全球肆虐，同时也给中国企业“走出去”带来了很大的困难。谈及如何缓解疫情对中国企业“走出去”带来的影响时，他表示应该多方面综合施策。
而对于海外园区的中国企业来说，赖四清指出，最重要的有三点，第一个是帮助企业复产，第二个是如何帮助企业抗疫，第三个是如何帮助企业纾困。在复产方面，要充分利用贸易区股东实力和当地政府的关系，帮助园区企业，尤其是“走出去”的中国企业在原材料以及产品销售方面提供很多针对性的服务。在纾困方面，入园企业在租金减免以及土地款的支付方面都提出了特殊的政策，以帮助企业尽快走出困境。
portant;">以下为现场演讲实录：
主持人：接下来进入圆桌讨论环节将分成两部分，第一部分说一说在疫情之下各位所在的园区一定要统筹推进疫情防控和复工复产，先说疫情防控方面如何打消园区内的工人以及企业家的顾虑？有哪些比较行之有效的措施？同时在复工复产方面经济、贸易、环境受到的这些影响，你们当下有哪些调整？有哪些安排？先请赖总回答这个问题。
赖四清：当今世界正面临百年未有之变局，新冠肺炎疫情正在全球肆虐，同时也给中国的企业“走出去”带来了很大的困难。如何缓解疫情对中国企业“走出去”带来的影响？敢问路在何方？我想肯定要综合施策，但是作为海外园区来讲，由于它特殊的地理位置和特殊的功能定位，中国企业在疫情之下如何“走出去”发挥独特的作用。非洲有27万感染者，死了将近5000人，也是面临着停产、禁足等等。为了帮助企业，尤其是帮助中国企业在疫情之下如何走出去，我们有三个，第一个是帮助企业复产，第二个是如何帮助企业抗疫，第三个是如何帮助企业纾困，在复产方面，尼日利亚大概是在4月中旬开始禁足的，然后是停产，大概5月份开始逐步复工，得到这个消息之后我们园区首先是立即制定复产的方案和预案，尤其是对重点企业进行一对一的辅导，使企业尽快地复产。因为我们是一个国家级的境外园区，很有实力，得到两国政府的充分重视，充分利用我们的股东实力和政府的关系，帮助我们的企业，尤其是“走出去”的中国企业在原材料的够以及产品销售方面提供很多针对性的服务，因为毕竟我们处的位置不一样。
在抗疫方面为“走出去”提供服务，第一个是提供相应的政策和信息，因为我们是国家级的境外经贸合作区，同两国政府关系很密切，我们拥有抗疫方面政策信息的优势，包括国内的国资委、商务部、外交部等等的预案，得到这些以后我们及时转给入园企业，让他们心中有数，指导他们。另外园区本身比较有实力，人也多，相对管理也规范，在制定防疫防控方案方面很有经验，我们帮助“走出去”的企业制定相应的疫情防控方案。第三个是利用我们的政府和股东的资金优势，充分地采购了抗疫物资，在疫情困难的时候，单个企业是很难的，当时买不到口罩、买不到各种防护设备，我们提供包括物资的采购都是利用园区的实力，帮助大家解决后顾之忧。
因为园区毕竟是比较有实力的，跟单个企业比，我们园区占地30平方公里，投资都已经投了3亿多美元，股东都是世界500强，很有实力。在纾困方面，入园企业在租金减免以及土地款的支付方面都提出了特殊的政策，帮助企业尽快地走出困境，主要是从这三个方面，谢谢。
