对此，《报告》借助多个案例，就中国纺织与服装制造业培育新竞争优势提出建议。
首先，借助技术创新和产品创新培育新竞争优势。主要的途径和方式包括技术升级、产品创新以及通过绿色制造来降低环保成本。中国纺织服装企业对技术创新和产品创新越来越重视。中国纺织服装制造企业如果能够利用好这个转型阶段培育出技术创新与升级能力，则有可能重新获得更大的竞争优势。因为，新兴发展中国家的劳动力低成本优势目前也正呈现下降趋势。以中国纺织服装业最大的竞争对手越南为例，其劳动力和土地租金等成本不断快速上升，随着各国在越南加大投资，2019年越南工资水平已经比2014年高了约50%，其第一区域的最低工资标准约为每月1237元人民币，许多企业预计大约7年后将与中国的工资水平基本持平。越南2019年的土地租金也比2015年上涨了约2倍，越南海防市工业园区的土地租金价格已经与中国一线城市工业园区差别不大了。
其次，借助智能化有效降低劳动力成本上升的影响。为了减小劳动力成本上升对企业竞争力的冲击，不少纺织服装企业开始在一部分生产制造环节借助智能制造，减少对非熟练劳动力的使用，一方面节约了人力成本，另一方面还能有效提高生产效率和提升产品品质的稳定性。例如，盛虹集团自主研发了“化纤生产智能物流系统”，该系统通过生产物联网，所有生产指令由总控室直接下达给车间，智能化生产车间的机器设备收到指令后马上开工生产，通过机器换人、导入物联网技术，盛虹年均节约成本1500万元，一条生产线可以节省用工127人，用工率减少34%，故障率减少55.9%，人员单产提升29.8%，产能提升33%。
发挥好安全性与产业链完整性优势，有利于提升竞争力。在新冠肺炎疫情背景下，中国的纺织服装产业很有可能获得新的竞争力。第一是安全性。中国在迅速控制住疫情之后，统筹推进疫情防控和经济社会发展，不失时机地推进复工复产，并推出一系列政策措施来保障生产。对比来看，中国在全球突发情况下更具有安全性和生产的可持续性。第二是产业链的完整性。在全球化较通畅的背景下，产业链完整与否对竞争力的影响并不大，只要处于有比较优势的环节就能获得竞争力，但是一旦全球化受阻，例如突发公共卫生事件的影响，导致分布在其他受影响国家的产业链环节生产停滞时，产业链完整与否就显得十分重要了。拥有完整的产业链，就能保证该产业生产的正常运行。中国纺织服装产业链是全球最完整的，从最上游的棉麻丝毛、化工纤维的生产，到中游的辅料、面料生产等纺织与制造，再到下游的服装制造，几乎所有的环节中国都有涉及而且都比较成熟。
