乌卡(VUCA)是动荡(volatility)、不定(uncertainty)、复杂(complexity)和混沌(ambiguity)四个英文词首字母的拼接组合，并固定而成的汉语表达。2020年！乌卡时代，很贴合百年不遇的全球疫情、百年不遇的美国选情和百年未有的中国复兴所诠释的当今时代。黑天鹅、灰犀牛成了当下热议的词汇。这个乌卡时代，国际经济贸易摩擦不断加剧，这个乌卡时代，科技革命性创新屡屡刷新传统的技术认知。创新驱动发展成了中国的主题词；知识产权管理变成了热门话题。
第一个提出“知识产权”这一名词的是法国学者Carpzov。
2020年9月，在华东政法大学知识产权管理课堂上，作为特聘教师，笔者别出心裁地用CARPZOV的每一个首字母串联起来，形象地解释知识产权管理的要义：C-creation、A-administration、R-run、P-protection、Z-zigzag、O-from zero和V-victory。笔者把这个套以CARPZOV串联知识产权管理要义的逻辑，命名为“齐大圣知识产权管理要义”。
中国的知识产权管理是舶来品，要一切从零（Zero）开始，知识产权管理的道路曲折艰辛(Zigzag)，通过知识产权的“获取”（Creation）、“管理”（Management/Administration）、“运营”（Run）以及“保护”(Protection)四位一体的合理手段，最终目的是宏观上的国家创新驱动、中观上的行业创新发展和微观上的企业持久创新，也就是科技创新走向胜利（Victory），为国家、行业和企业带来巨大的社会效益和经济效益。
2008年，国务院颁布的《国家知识产权战略纲要》明确提出，到2020年，要把我国建设成为“知识产权创造、运用、保护和管理水平较高的国家”。今年是“纲要”颁布12周年，也是“纲要”提出的目标年。长期以来，中国企业存在重视知识产权保护，轻视知识产权管理；知识产权管理上的战术性被动应对多，战略性主动出击少。
中国汽车企业浙江吉利主要是靠连续性的国际并购获取竞争优势。全资收购沃尔沃汽车，成为戴姆勒奔驰第一大股东，收购马来西亚宝腾汽车，并间接拥有了莲花品牌，这种知识产权的“买买买”，符合西方的知识产权逻辑，理应受到尊重。而更多的中国科技企业，主要看自力更生的创新，形成技术优势，华为就是这方面的典型代表。吉利向左，华为向右。无论是“买来主义”，还是“自力更生”，都是战略知识产权管理的好路子。
国际贸易摩擦可以解读的视角很多。从笔者知识产权律师的视角，中国和西方贸易摩擦的背后，本质上是科技战。中国和美国之间最本质的差距是科技差距。
我们看2018年到2020年这三年，中美十大市值上市公司的性质就会发现：美国的这十家公司基本都是高科技公司，而中国的十家公司基本都不是高科技公司，甚至还有全国人民喝出来的“茅台”。尽管2019年、2020年，趋势向好，中国的十大名单上增加了高科技公司。阿里巴巴和腾讯等进入了市值前十，但是与美国整体上的差距还十分巨大。
笔者衷心希望越来越多的技术创新企业进入前十，这是中国创新驱动发展必由之路。中国的科创版使命光荣，期待2049年，中国十大市值企业，都能够是科技创新的“科创版标准”的企业。
少即是多（Less is more），体现了科技创新的知识产权逻辑。第一、能为人类进步作出巨大贡献的科技创新一定是少的。第二、中国大部分专利实用性不强，急功近利，为了申请而申请，专利泛滥成灾，后果严重。如果看专利的绝对数量值的国家排名，我们自己都要被专利申请量和专利保有量所代表的科技创新靠前的排名吓到。多就代表优秀吗？中国古代的科学很发达，为什么近代科学革命没有在中国发生（李约瑟难题）？中国古代的科学技术那么有成就，世界记住的也只有“四大发明”。极简主义告诉我们，精品一定是少数。少即是多。
少即是多，或许是现代建筑史上最为经典的名言，是凡德罗（Van der Rohe）在担任包豪斯学院校长的时候提出来的。在科技创新领域，同样应该宣扬极简主义的精神。科技创新不是专利和商标简单的数量堆砌，就像建筑不是砖头和瓦块简单的堆砌一样。商标和专利的大量申请本身并没什么意义。要树立“科技成果只有转化才能真正实现创新价值、不转化是最大损失”的理念，积极践行科技创新的“产学研官用”融合发展，联动发展的新思路，这才是科技创新的知识产权逻辑。
“少”不是缺乏，而是精简；“多”不是泛滥，而是完美。
乌卡时代，少即是多。
