“我们常规理解的保险行业的绿色金融业务主要从资产和负债两端，包含绿色保险产品和险资绿色投资，然而保险公司自身的环境绩效管理也是双碳闭环中不可或缺的重要组成。”黄宝新表示，通常认为，金融机构的碳排放中90%乃至95%以上源自业务端，但是自身的碳排放却是最容易把握的，也是贯彻落实原银保监会《银行业保险业绿色金融指引》、践行绿色发展理念的第一步，可以突出体现出保险行业的绿色贡献和绿色价值。自此《绿色保险指引》从业务到运营，全面、立体、多维度地构建起保险公司绿色发展的新蓝图。
黄宝新称，《绿色保险指引》中绿色运营部分主要分为三大块，分别是职场类、硬件设施类和因公出行类。保险公司可以按照这三个类别分别将日常运营行为做分类，对照《保险公司绿色运营分类表》建立数据收集与核算体系。以试点的形式，先在总部层面逐步完善能耗指标的数据收集统计体系，提升线上化、数字化水平，推动绿色采购，加强绿色出行管理，待条件成熟后循序渐进推动分支机构参与，实现全公司的绿色运营管理能力提升。
黄宝新强调，按照原银保监会《绿色金融指引》要求，保险公司应渐进有序减少碳足迹，最终实现运营的碳中和。保险公司的运营碳排放管理能力会与随着绿色运营能力的同步提升。保险公司为助力国家双碳目标，实现运营碳中和，可以通过建立起的数据管理体系，以及合理的减排目标，设置科学的自身碳减排路径，并根据实际情况优化迭代。目前较为认可的路径为“先内后外”和“先减后买”，即优先通过职场、建筑和数据中心节能等形式做好内部减排工作，再寻求外部购买绿电等方式辅助减排，同时通过控制差旅或新能源替代减少因公出行产生的碳排放。综合内外部可行的减排措施后，通过购买碳汇等多种方式最终实现运营碳中和。
就目标设置方面，黄宝新认为，通过摸排自身前一年或数年度的能耗排放量作为基准线，综合内外部的主要参考因素，制定运营碳中和的年份目标，并推算在中和年之前的逐年工作要求，以此制定切实可行的日常绿色运营规划。参考《保险公司绿色运营分类表》，保险公司定期披露或报送相关绩效指标并持续追踪指标数据，完成年度间的碳排放趋势总结并优化提升日常运营，以此促进实现碳中和目标。
